애플의 성공요인 logic_inspiration



애플의 성공요인에 대해서 다양한 해석이 존재하지만, 개인적으로 가장 주효한 한가지로 꼽는 것은 '남들과 다르게 생각할 수 있는 인력과 조직을 갖추었다'는 점이다. 그래서 경쟁사들이 제품의 외관, 기능 특성 등 미시적인 것에 집착할 때, 그들은 2000년대 들어 아이팟과 아이폰을 각각 아이튠즈와 어플리케이션과 결합시켜 단기적으론 제품의 가치를
높이고, 장기적으로 스위칭 코스트를 높인다는 폭넓은 차원의 전략을 통해 제품을 히트시킬 수 있었다. 마이클 포터의 5 포시스에서 간과한 보완재를 활용하여 성공을 했더 질레뜨의 성공 사례를 첨단의 디바이스에 적용한 것이다. 과거는 지나갔지만, 임플리케이션의 생명은 지속될 수 있다.

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성장은 경험을 통해서 얻어진다. 경험은 직접 경험과 간접 경험으로 나뉘어 진다. 여기서 직접 경험은 성장을 하는 데 가장 효과적인 수단이다. 마치 hands_on education과 같이 그리고 그것의 가장 대표적인 사례 grand tour의 true meaning_기원을 고려한다면, 역시 경험을 이기는 것은 없다.

생각해보면 마이클 조던도 20대에 비해 야구를 하고 방황 끝에 코트로 복귀한 30대에 더욱 무서운 존재로 거듭났다. 경험의 힘.

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현존하는 헐리웃 최강의 연기파 배우, 필립 셰이모어 호프먼과 메릴 스트립의 연기 배틀. 교회를 배경으로 펼쳐지지만 그보다 포괄적이고 보편적인 인간 사회에 대한 지속적으로 제기되는 주제를 열린 방식으로 아주 섬세하게 풀어내는 감독의 연출력. 배우들의 연기와 감독의 연출력 간의 조화는 일품.

보수와 진보, 흑과 백 그 어떠한 것도 절대적으로 옳은 것은 존재하지 않는다. 그래서 확실한 것은 오직 인간만이 있다는 사실 뿐이고 그래서 사랑과 이해만이 우리가 인간답게 살기 위한 필요충분 조건이다.

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